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福鹽集團:聚焦“三提三效” 奮力實現“開門紅”

發布時間:2022-03-29     瀏覽量:2224

2022年,福鹽集團深入貫徹落實省國資委、省輕紡黨委的部署和安排,聚焦聚力“提高效率、提升效能、提增效益”,以“一核(鹽業)兩翼(資產+食品)”為中心,圍繞“抓改革、強信心、控鹽源、樹品牌、建渠道、拓產業”重心,統籌疫情防控、安全和生產經營工作,帶領全體干部職工共同努力,為推動改革發展開好局、起好步奠定良好基礎。預計一季度實現營業收入1.5億元,同比增加12%;資產總額同比增長7%,實現一季度“開門紅”各項指標。

及早統籌謀劃,科學部署

    開春伊始,福鹽集團召開2022年度經濟工作會議,提出2022年工作思路及具體措施,制定2022年一季度“開門紅”工作方案,排細工作目標。成立各項工作小組,公司領導班子成員靠前指揮,確保責任、壓力傳導到位。各權屬企業按照下達的目標任務,分解落實,明確責任,夯實具體舉措。

(福鹽集團召開2022年度經濟工作會議)

聚力食鹽主營,確保銷售

    運行部門面對食鹽供應緊張的局面,科學預判市場需求,及早組織考察貨源,提前簽訂供需合同。一方面與省內鹽場鎖定供應價格,確保鹽產品4.3萬噸;另一方面,在省內鹽場鹽源短缺情況下,組隊赴山東等海鹽產區考察組織貨源,簽訂供應合同,滿足省內季節性加工用鹽需求。

   銷售部門有序推進渠道扁平化改造工作,一季度重點推進終端巡訪覆蓋率和品種采集率,完善市場情報分析數據,深入優化福鹽云商的各項功能,相繼開發POS小票打印功能、門牌二維碼綁定功能,方便客戶快速定位和終端追溯查詢,為市場監管提供準確信息。

    各地市公司與當地政府密切配合,充分發揮主渠道作用,時刻關注市場需求,全力組織渠道配送、自建小配送營銷,實現小包裝鹽總銷量2.5萬噸,同比增長6%;寧德、福州公司,提前做好季節性加工用鹽客戶的倉儲存量,以小成本獲取大的銷售量。

    各生產企業直面元旦、春節、疫情等帶來的緊張、困難局面,根據市場需求,通過科學制定生產作業計劃,明確序時任務目標,加強生產協調與規劃,確保生產有序推進,及時完成省內、省外全部訂單,有效有力保障供應。

 

 (福鹽集團各權屬企業精心組織生產、調運等工作,全力保障食鹽市場安全供應)

落子食品主業,啟動規劃

   通過對接代工企業、恢復生產線建設、加強產品規劃、加快產品研發、優化包裝設計、完善團隊建設、強化銷售政策、拓展市場開發等系列工作,全方位啟動食品項目各項工作。與福州大學生物工程學院達成合作意向,推動產學研進程。進一步優化永春老醋釀造工藝,提升產品品質。

抓緊重點項目,有序推進

    寧德鹽業商務綜合樓EPC總承包項目全方面、全過程補缺補漏,完善提高,推動項目建設取得實質性突破。通過及時跟蹤監督,以問題為導向,認真研究、協調解決項目推進過程中堵點難點痛點,優化設計圖紙,改進施工方案,完善服務體系,為項目順利推進提供要素保障,基礎施工平穩有序。一季度完成投資250萬元。

克服疫情影響,保障供應

面對突發的嚴峻疫情,福鹽集團黨委按照中央、省委省政府、省國資委、省輕紡黨委的部署安排,統籌推進疫情防控和生產經營,確保食鹽生產供應有序,市場穩定。


(福鹽集團各基層黨組織在防控疫情一線)

強化黨建引領。共成立14支黨員先鋒隊、32個黨員示范崗、2支突擊隊,總參與人數221人,充分發揮“一個組織就是一個堡壘”、“一名黨員就是一面旗幟”的作用,積極投入到食鹽保供戰“疫”工作當中。

確保安全生產和安全供應。晶秀、晶浦公司滿負荷開展生產作業;晶海公司配合當地政府的管控措施,采取20名一線生產人員及12名管理人員封閉管理方式組織生產,于321日從同為管控區的惠安縣緊急調運20個床位及配套床墊到位,為封閉管理的員工提供物資保障,并為每一位員工建立健康檔案,嚴格每日動態監測登記制度。

保障食鹽調運。福鹽集團向福建省商務廳申請民生保供證明,確保省內食鹽調運、配送有效通行。疫情敏感的泉州、莆田等地市公司取得當地商務局的通行證明,確保食鹽配送車輛順利通行。

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