7月13日下午，青山紙業召開6月份暨半年度經營分析會。會議分析總結了公司上半年生產經營情況，上半年青山公司生產經營總體運行情況良好，產量和銷量同比大幅增長，實現產銷雙過半計劃。主產品紙袋紙、漿板平均售價同比上漲，6月份單位毛利創近年新高，利潤總額、營業收入實現同比大幅增長。

會上，企劃部、財務部分別就2022年上半年經濟責任制運行情況、生產經營財務情況進行分析。各分廠（單位）負責人對其中存在的問題和關注點做說明。

青山公司領導班子成員就分管單位匯報的問題進行分析，并提出解決對策。

林小河總經理對2022年上半年生產經營情況進行總結，  同時對下半年工作做出部署安排。

上半年各單位工作成效顯著，公司主要生產經營指標完成情況達到預期，實現雙過半目標任務，這是全體員工辛勤付出、共同努力的結果，為下半年的生產經營打下了良好的基礎。

但各單位仍然不可松懈，要保持清醒的認識。下半年面臨的市場形勢依然嚴峻，工作任務依然艱巨，一些不確定影響因素依然存在，各單位必須保持敏感，積極應對、創新應對市場變化，碰到問題不回避，積極尋求解決辦法，掌握生產經營的主動權。

下半年工作要圍繞公司年度生產經營計劃來開展，重點關注以下幾個方面：

一是要科學調度，統籌安排好生產和銷售，努力提升漿堿的產能，保障穩產高產，同時積極開拓市場，實現產銷平衡，確保完成產銷任務。

二是要繼續鞏固和優化原料及產品結構調整成果，持續推進穩冠創新。不斷拓展原料采購渠道，提升原料本土化比例，同時穩定保持紙袋紙產品的單項冠軍地位，積極拓展新型包裝用紙市場，提高新型包裝紙的銷量，力爭銷量創新高。

三是要全力抓好安全環保和能源管理工作。安全方面，要以推進安全生產標準化建設為契機，通過健全落實各級安全生產責任制和雙預防機制，開展各種形式的安全教育培訓及事故應急救援預案演練，筑牢安全生產基礎，提升本質安全水平。環保方面，計劃盡快成立項目部，緊鑼密鼓地推進環保提升這一年度重點專項工作，系統全面地提升公司環保治理水平。能源管理方面，上半年能耗雙控完成序時任務，噸產品能耗達到行業先進水平； 下半年要繼續推進節能技改工作，持續推進生物質應用，不斷優化能源結構以滿足新形勢下“雙碳”要求。

四是要延伸產業鏈，打造產業集群。下半年產業園入駐企業將陸續投產，公司作為產業園區的龍頭，要積極做好產園融合的工作，努力打造新的經濟增長點。

五是要加快推進技改項目，助力裝備轉型升級，不斷提升競爭力。積極推進堿回收技改項目，力爭于三季度動工建設；推進制漿和紙機提質增效項目建設，力爭于三季度完成論證及立項工作。

六是要加快智能化改造，以數字化構建經營管理新邏輯，實現工業化和信息化的深度融合。持續推進這一重點專項工作，與中國移動達成戰略合作，積極推進相關項目落地，使公司跟上現代化、智能化步伐。